7月27日，四川新華發(fā)行集團(tuán)在新華國(guó)際酒店召開(kāi)2020年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，推動(dòng)貫徹落實(shí)省委十一屆七次全會(huì)和全省振興出版工作推進(jìn)會(huì)精神，總結(jié)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析集團(tuán)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，查找存在的問(wèn)題，部署推進(jìn)集團(tuán)下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅勇出席會(huì)議并講話。集團(tuán)總裁、新華文軒董事長(zhǎng)何志勇主持會(huì)議，并通報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況。集團(tuán)副總裁羅軍、柯繼銘出席會(huì)議。
會(huì)議指出，今年上半年集團(tuán)克服疫情和經(jīng)濟(jì)下行雙重影響，通過(guò)抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓重大投資，抓重點(diǎn)項(xiàng)目，抓戰(zhàn)略謀劃，抓規(guī)范管理，各業(yè)務(wù)板塊保持了穩(wěn)中求進(jìn)良好態(tài)勢(shì)，工作中呈現(xiàn)出不少亮點(diǎn)和成效，集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)優(yōu)于全省國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平均水平。同時(shí)，集團(tuán)自身存在的一些突出問(wèn)題，需要在未來(lái)發(fā)展中不斷去調(diào)整和優(yōu)化。一是集團(tuán)發(fā)展嚴(yán)重失衡，文軒一枝獨(dú)大的狀態(tài)愈加凸顯。二是集團(tuán)本部收支平衡狀態(tài)逐步打破，迫切需要新的利潤(rùn)增長(zhǎng)支撐未來(lái)發(fā)展。三是除文軒外其他子公司總體發(fā)展質(zhì)量不高，經(jīng)營(yíng)虧損現(xiàn)象較為普遍。
會(huì)議指出，集團(tuán)未來(lái)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)前境外疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭仍然沒(méi)有得到有效遏制，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇，不穩(wěn)定不確定因素增多；聚焦文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，疫情對(duì)傳統(tǒng)文化行業(yè)產(chǎn)生重大沖擊，經(jīng)濟(jì)下行對(duì)文化消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)影響深遠(yuǎn)，后疫情時(shí)代催生新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整歷史機(jī)遇。此外，國(guó)內(nèi)出版發(fā)行企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)質(zhì)資源，推進(jìn)改革創(chuàng)新，呈現(xiàn)“你追我趕”競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)；我們?cè)谌νM(jìn)第一方陣的目標(biāo)道路上稍有懈怠，都會(huì)面臨著后位的奮起直追，甚至被全面超越。
會(huì)議要求，要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，狠抓經(jīng)營(yíng)，以發(fā)展論英雄，明確企業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)造價(jià)值。必須對(duì)產(chǎn)業(yè)板塊的經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題有十分清醒的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，出版發(fā)行主業(yè)頭部公司盈利水平創(chuàng)新高，其他子公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)表現(xiàn)不佳；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升沒(méi)有大突破；新業(yè)態(tài)孵化公司沒(méi)有成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)支柱；尾部公司動(dòng)力不足，影響了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程。各子公司都要樹(shù)立使命感、責(zé)任感，理清思路，找到自己的問(wèn)題所在。要聚焦經(jīng)營(yíng)、聚焦發(fā)展，針對(duì)問(wèn)題提出謀求發(fā)展的有力措施和辦法。要壓實(shí)主體責(zé)任，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到2019年水平。要切實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法，用好激勵(lì)約束機(jī)制，提升干部隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。
會(huì)議要求，要堅(jiān)持聚焦主業(yè)謀發(fā)展、聚焦項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、聚焦經(jīng)營(yíng)求利潤(rùn)三個(gè)發(fā)展原則，凝心聚力，搶抓機(jī)遇，全面推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要以“十四五”規(guī)劃編制為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)理清集團(tuán)未來(lái)發(fā)展思路，突出“一核多極”的產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展模式，堅(jiān)持融合創(chuàng)新的發(fā)展理念。要以深化國(guó)有文化企業(yè)改革為契機(jī)，準(zhǔn)確把握集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的功能定位，推動(dòng)集團(tuán)成為“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、社會(huì)效益優(yōu)、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)、治理能力優(yōu)”的新型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。要以聚焦集團(tuán)本部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值創(chuàng)造為核心，著力改善集團(tuán)發(fā)展失衡問(wèn)題，為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。要以重大項(xiàng)目帶動(dòng)為路徑，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和再造，形成集團(tuán)與子公司齊抓共管、合力聯(lián)動(dòng)的工作態(tài)勢(shì)，以項(xiàng)目的大突破促進(jìn)發(fā)展的大提升。要以加強(qiáng)黨的建設(shè)為引領(lǐng)，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮集團(tuán)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以貫徹落實(shí)振興出版工作推進(jìn)會(huì)精神為主線，全力支持文軒做大做強(qiáng)，推動(dòng)文軒成為中國(guó)最具創(chuàng)新成長(zhǎng)性、具有國(guó)際影響力的出版發(fā)行旗艦企業(yè)。要著力策劃推出一大批弘揚(yáng)主旋律、有市場(chǎng)影響力的精品力作,瞄準(zhǔn)中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、“中國(guó)好書(shū)”等國(guó)家級(jí)重要獎(jiǎng)項(xiàng)，不斷推出獲大獎(jiǎng)作品，強(qiáng)化文軒和四川的文化影響力。要積極服務(wù)宣傳思想中心工作，組織實(shí)施圍繞重大宣傳主題的優(yōu)秀出版物，大力弘揚(yáng)主旋律。要始終堅(jiān)持“雙效”統(tǒng)一，策劃出版一大批暢銷書(shū)、長(zhǎng)銷書(shū)，不斷提升四川出版的影響力和市場(chǎng)占有率。
會(huì)上，除文軒以外的10家子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，與會(huì)人員圍繞貫徹落實(shí)會(huì)議精神、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了討論交流。集團(tuán)高管、職能部門(mén)正副職，集團(tuán)各子公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)成員以及各市管理中心負(fù)責(zé)人共80余人參加會(huì)議。