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四川新華發(fā)行集團(tuán)

四川新華發(fā)行集團(tuán)召開2020年經(jīng)營工作會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-27 分享:

      7月27日,四川新華發(fā)行集團(tuán)在新華國際酒店召開2020年經(jīng)營工作會(huì),推動(dòng)貫徹落實(shí)省委十一屆七次全會(huì)和全省振興出版工作推進(jìn)會(huì)精神,總結(jié)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析集團(tuán)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì),查找存在的問題,部署推進(jìn)集團(tuán)下一步經(jīng)營發(fā)展工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅勇出席會(huì)議并講話。集團(tuán)總裁、新華文軒董事長(zhǎng)何志勇主持會(huì)議,并通報(bào)集團(tuán)經(jīng)營情況。集團(tuán)副總裁羅軍、柯繼銘出席會(huì)議。


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 會(huì)議指出,今年上半年集團(tuán)克服疫情和經(jīng)濟(jì)下行雙重影響,通過抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),抓重大投資,抓重點(diǎn)項(xiàng)目,抓戰(zhàn)略謀劃,抓規(guī)范管理,各業(yè)務(wù)板塊保持了穩(wěn)中求進(jìn)良好態(tài)勢(shì),工作中呈現(xiàn)出不少亮點(diǎn)和成效,集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)優(yōu)于全省國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平均水平。同時(shí),集團(tuán)自身存在的一些突出問題,需要在未來發(fā)展中不斷去調(diào)整和優(yōu)化。一是集團(tuán)發(fā)展嚴(yán)重失衡,文軒一枝獨(dú)大的狀態(tài)愈加凸顯。二是集團(tuán)本部收支平衡狀態(tài)逐步打破,迫切需要新的利潤(rùn)增長(zhǎng)支撐未來發(fā)展。三是除文軒外其他子公司總體發(fā)展質(zhì)量不高,經(jīng)營虧損現(xiàn)象較為普遍。

      會(huì)議指出,集團(tuán)未來發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)前境外疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭仍然沒有得到有效遏制,世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇,不穩(wěn)定不確定因素增多;聚焦文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,疫情對(duì)傳統(tǒng)文化行業(yè)產(chǎn)生重大沖擊,經(jīng)濟(jì)下行對(duì)文化消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)影響深遠(yuǎn),后疫情時(shí)代催生新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整歷史機(jī)遇。此外,國內(nèi)出版發(fā)行企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)改革創(chuàng)新,呈現(xiàn)“你追我趕”競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì);我們?cè)谌νM(jìn)第一方陣的目標(biāo)道路上稍有懈怠,都會(huì)面臨著后位的奮起直追,甚至被全面超越。

      會(huì)議要求,要統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),狠抓經(jīng)營,以發(fā)展論英雄,明確企業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)造價(jià)值。必須對(duì)產(chǎn)業(yè)板塊的經(jīng)營狀況和存在的問題有十分清醒的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,出版發(fā)行主業(yè)頭部公司盈利水平創(chuàng)新高,其他子公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)表現(xiàn)不佳;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升沒有大突破;新業(yè)態(tài)孵化公司沒有成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)支柱;尾部公司動(dòng)力不足,影響了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程。各子公司都要樹立使命感、責(zé)任感,理清思路,找到自己的問題所在。要聚焦經(jīng)營、聚焦發(fā)展,針對(duì)問題提出謀求發(fā)展的有力措施和辦法。要壓實(shí)主體責(zé)任,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到2019年水平。要切實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法,用好激勵(lì)約束機(jī)制,提升干部隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

      會(huì)議要求,要堅(jiān)持聚焦主業(yè)謀發(fā)展、聚焦項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、聚焦經(jīng)營求利潤(rùn)三個(gè)發(fā)展原則,凝心聚力,搶抓機(jī)遇,全面推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要以“十四五”規(guī)劃編制為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)理清集團(tuán)未來發(fā)展思路,突出“一核多極”的產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展模式,堅(jiān)持融合創(chuàng)新的發(fā)展理念。要以深化國有文化企業(yè)改革為契機(jī),準(zhǔn)確把握集團(tuán)未來發(fā)展的功能定位,推動(dòng)集團(tuán)成為“經(jīng)營業(yè)績(jī)優(yōu)、社會(huì)效益優(yōu)、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)、治理能力優(yōu)”的新型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。要以聚焦集團(tuán)本部業(yè)務(wù)經(jīng)營價(jià)值創(chuàng)造為核心,著力改善集團(tuán)發(fā)展失衡問題,為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。要以重大項(xiàng)目帶動(dòng)為路徑,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和再造,形成集團(tuán)與子公司齊抓共管、合力聯(lián)動(dòng)的工作態(tài)勢(shì),以項(xiàng)目的大突破促進(jìn)發(fā)展的大提升。要以加強(qiáng)黨的建設(shè)為引領(lǐng),強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè),切實(shí)發(fā)揮集團(tuán)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以貫徹落實(shí)振興出版工作推進(jìn)會(huì)精神為主線,全力支持文軒做大做強(qiáng),推動(dòng)文軒成為中國最具創(chuàng)新成長(zhǎng)性、具有國際影響力的出版發(fā)行旗艦企業(yè)。要著力策劃推出一大批弘揚(yáng)主旋律、有市場(chǎng)影響力的精品力作,瞄準(zhǔn)中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、“中國好書”等國家級(jí)重要獎(jiǎng)項(xiàng),不斷推出獲大獎(jiǎng)作品,強(qiáng)化文軒和四川的文化影響力。要積極服務(wù)宣傳思想中心工作,組織實(shí)施圍繞重大宣傳主題的優(yōu)秀出版物,大力弘揚(yáng)主旋律。要始終堅(jiān)持“雙效”統(tǒng)一,策劃出版一大批暢銷書、長(zhǎng)銷書,不斷提升四川出版的影響力和市場(chǎng)占有率。

      會(huì)上,除文軒以外的10家子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,與會(huì)人員圍繞貫徹落實(shí)會(huì)議精神、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了討論交流。集團(tuán)高管、職能部門正副職,集團(tuán)各子公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)成員以及各市管理中心負(fù)責(zé)人共80余人參加會(huì)議。