羅勇同志參觀了kids Winshare文軒兒童書店各個區(qū)域，檢查了防疫與復工復產(chǎn)情況，聽取了新華文軒零售連鎖事業(yè)部的工作匯報后，肯定了kids Winshare在創(chuàng)新打造現(xiàn)代閱讀服務中取得的成果，并對實體書店的日后發(fā)展提出了希望和要求。一是用好金字招牌，擴大品牌影響。實體書店是思想宣傳的主陣地、圖書發(fā)行的主渠道，閱讀服務是我們重要的業(yè)務之一，要適應讀者需求，全面推進實體書店建設及線上線下融合發(fā)展，讓新華這塊金字招牌在新時代煥發(fā)出新的生機和活力；二是做好戰(zhàn)略規(guī)劃，推動創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)做好 “多品牌、多模式、多團隊”戰(zhàn)略，做精、做細、做大，促進資源整合提質(zhì)，推動創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一；三是聚焦團隊建設，助推高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)推動初、中、高級選品師培養(yǎng)計劃，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一批專業(yè)化、技術(shù)化人才，打造適應時代發(fā)展變化的一流團隊。