羅勇同志參觀了kids Winshare文軒兒童書店各個區(qū)域,檢查了防疫與復工復產(chǎn)情況,聽取了新華文軒零售連鎖事業(yè)部的工作匯報后,肯定了kids Winshare在創(chuàng)新打造現(xiàn)代閱讀服務中取得的成果,并對實體書店的日后發(fā)展提出了希望和要求。一是用好金字招牌,擴大品牌影響。實體書店是思想宣傳的主陣地、圖書發(fā)行的主渠道,閱讀服務是我們重要的業(yè)務之一,要適應讀者需求,全面推進實體書店建設及線上線下融合發(fā)展,讓新華這塊金字招牌在新時代煥發(fā)出新的生機和活力;二是做好戰(zhàn)略規(guī)劃,推動創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)做好 “多品牌、多模式、多團隊”戰(zhàn)略,做精、做細、做大,促進資源整合提質,推動創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一;三是聚焦團隊建設,助推高質量發(fā)展。繼續(xù)推動初、中、高級選品師培養(yǎng)計劃,優(yōu)化人才結構,培養(yǎng)一批專業(yè)化、技術化人才,打造適應時代發(fā)展變化的一流團隊。