??       全面復工復產，集團黨委書記、董事長羅勇同志牽頭搶抓時間，分時分段對集團旗下新華文軒不同業(yè)務板塊進行調研。??
      3月6日，集團黨委書記、董事長羅勇，黨委委員、副總裁柯繼銘等前往集團旗下新華文軒所屬文軒投資有限公司調研。在檢查防疫情況、問候堅守崗位的員工后，羅勇同志聽取了文軒投資的生產經營情況、具體投資項目以及發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)場，羅勇同志還與大家共同探討文化投資邏輯，并對日后的發(fā)展提出了三點要求：一要聚焦主業(yè)，孵化培育。一方面要通過投資公司為股份公司持續(xù)貢獻利潤；另一方面要為主業(yè)服好務，用資本的手段為主業(yè)孵化項目、獲取并購機會；二要穩(wěn)健經營，有序推進。疫情期間，國內外的風險挑戰(zhàn)與中國經濟下行壓力不斷加大，文軒投資要準確把握現(xiàn)階段經濟形勢，以穩(wěn)健經營的作風，展現(xiàn)持續(xù)向好的長期價值，同時把握未來發(fā)展趨勢，加強人才隊伍建設，培養(yǎng)和激勵優(yōu)秀人才，促進高質量發(fā)展。三要共同尋找孵化優(yōu)秀文化項目。深化集團與文軒在投資方面的協(xié)同與融合發(fā)展，發(fā)揮上市公司平臺優(yōu)勢，促進投資合作，實現(xiàn)互利共贏。文軒投資要加強品牌建設，擦亮文化行業(yè)投資的“金字招牌”。

      3月26日，羅勇同志前往集團旗下新華文軒所屬四川文軒在線電子商務有限公司調研。羅勇同志在聽取了文軒在線和文軒信息化工作的經營情況等整體匯報后表示，文軒在線近年來堅持轉型和創(chuàng)新發(fā)展，不斷加強自身能力建設，積極拓展供應鏈，打造網上發(fā)行主陣地，成為四川新華發(fā)行集團和新華文軒重要的戰(zhàn)略版塊。隨后，羅勇同志對文軒在線未來的發(fā)展提出了三點要求：一要保持發(fā)展動力，穩(wěn)步提升銷售規(guī)模。積極應對外部競爭與挑戰(zhàn)，持續(xù)建設功能完善的現(xiàn)代化發(fā)行營銷渠道；二要保持戰(zhàn)略定力，精準把握行業(yè)趨勢。把握未來閱讀與技術創(chuàng)新的重要趨勢，加強戰(zhàn)略規(guī)劃，保持戰(zhàn)略定力，推動轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。三要保持隊伍活力，加快建設一流團隊。要加快打造一流團隊，選人用人機制上進行更加積極的探索，為進一步加強集團、文軒的干部隊伍建設積累經驗。