??       全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅勇同志牽頭搶抓時(shí)間，分時(shí)分段對(duì)集團(tuán)旗下新華文軒不同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行調(diào)研。??
      3月6日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅勇，黨委委員、副總裁柯繼銘等前往集團(tuán)旗下新華文軒所屬文軒投資有限公司調(diào)研。在檢查防疫情況、問候堅(jiān)守崗位的員工后，羅勇同志聽取了文軒投資的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、具體投資項(xiàng)目以及發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)場(chǎng)，羅勇同志還與大家共同探討文化投資邏輯，并對(duì)日后的發(fā)展提出了三點(diǎn)要求：一要聚焦主業(yè)，孵化培育。一方面要通過投資公司為股份公司持續(xù)貢獻(xiàn)利潤(rùn)；另一方面要為主業(yè)服好務(wù)，用資本的手段為主業(yè)孵化項(xiàng)目、獲取并購機(jī)會(huì)；二要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，有序推進(jìn)。疫情期間，國(guó)內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，文軒投資要準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的作風(fēng)，展現(xiàn)持續(xù)向好的長(zhǎng)期價(jià)值，同時(shí)把握未來發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和激勵(lì)優(yōu)秀人才，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。三要共同尋找孵化優(yōu)秀文化項(xiàng)目。深化集團(tuán)與文軒在投資方面的協(xié)同與融合發(fā)展，發(fā)揮上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)投資合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。文軒投資要加強(qiáng)品牌建設(shè)，擦亮文化行業(yè)投資的“金字招牌”。

      3月26日，羅勇同志前往集團(tuán)旗下新華文軒所屬四川文軒在線電子商務(wù)有限公司調(diào)研。羅勇同志在聽取了文軒在線和文軒信息化工作的經(jīng)營(yíng)情況等整體匯報(bào)后表示，文軒在線近年來堅(jiān)持轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，積極拓展供應(yīng)鏈，打造網(wǎng)上發(fā)行主陣地，成為四川新華發(fā)行集團(tuán)和新華文軒重要的戰(zhàn)略版塊。隨后，羅勇同志對(duì)文軒在線未來的發(fā)展提出了三點(diǎn)要求：一要保持發(fā)展動(dòng)力，穩(wěn)步提升銷售規(guī)模。積極應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，持續(xù)建設(shè)功能完善的現(xiàn)代化發(fā)行營(yíng)銷渠道；二要保持戰(zhàn)略定力，精準(zhǔn)把握行業(yè)趨勢(shì)。把握未來閱讀與技術(shù)創(chuàng)新的重要趨勢(shì)，加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，保持戰(zhàn)略定力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。三要保持隊(duì)伍活力，加快建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)。要加快打造一流團(tuán)隊(duì)，選人用人機(jī)制上進(jìn)行更加積極的探索，為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)、文軒的干部隊(duì)伍建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。