大眾出版2015年虧損1696萬(wàn)元；2016年實(shí)現(xiàn)整體盈利；2017年實(shí)現(xiàn)所有出版社全面盈利；2018年實(shí)現(xiàn)盈利突破1億元，達(dá)到1.57億元；2019年前三季度，大眾出版利潤(rùn)同比持續(xù)增長(zhǎng)……數(shù)據(jù)顯示，自2016年新華文軒吹響振興四川出版的時(shí)代號(hào)角以來(lái)，新華文軒產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著成效，利潤(rùn)同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
“終于走出了最困難的時(shí)期，迎來(lái)四川出版健康發(fā)展的春天。”新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径麻L(zhǎng)何志勇坦言，出版已成為新華文軒新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極，成為推動(dòng)文軒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎，“這也充分證明只有堅(jiān)持挺拔主業(yè)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，四川出版才能真正實(shí)現(xiàn)振興”。
全力振興 堅(jiān)定前行步伐
上世紀(jì)80年代，在改革開(kāi)放東風(fēng)吹拂下，四川率先打破地方出版社“地方化、群眾化、通俗化”出版方針，提出“立足本省，面向全國(guó)”的出版發(fā)展方針，出版了《在彭總身邊》、“老作家叢書(shū)”、“走向未來(lái)叢書(shū)”等一大批優(yōu)秀圖書(shū)，一時(shí)間聲名鵲起，蜚聲全國(guó)。80年代中期，四川又將原四川人民出版社“一分為九”，新增了四川教育出版社、四川文藝出版社、四川科學(xué)技術(shù)出版社、四川少年兒童出版社、四川美術(shù)出版社、四川辭書(shū)出版社、四川民族出版社、巴蜀書(shū)社，堅(jiān)定了專業(yè)化發(fā)展方向。由此，四川出版社在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、社會(huì)影響力等方面迅速發(fā)展，一躍成為全國(guó)地方出版社三強(qiáng)（上海、湖南、四川）之一，創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)代的輝煌。進(jìn)入上世紀(jì)90年代，由于種種原因，四川出版落后了，掉入全國(guó)中等偏后的方陣。
全力振興四川出版刻不容緩，時(shí)代呼喚振興四川出版。2016年6月，四川省委常委、宣傳部長(zhǎng)甘霖做出了振興四川出版的重要指示，隨即，振興四川出版的工作有條不紊地展開(kāi)了。甘霖在原四川省新聞出版廣電局和四川新華發(fā)行集團(tuán)調(diào)研時(shí)指出，要通過(guò)產(chǎn)業(yè)的辦法、企業(yè)的模式來(lái)走一條振興四川出版，進(jìn)而繁榮四川文化的新路子。在中央政策的指引下，在四川省委的高度重視下，新華文軒吹響了振興四川出版的號(hào)角。
“文軒人堅(jiān)信，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展?！焙沃居略诮邮堋吨袊?guó)新聞出版廣電報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)，公司采取了一系列切實(shí)有效的措施。首先，將“振興四川出版”作為公司戰(zhàn)略性核心業(yè)務(wù)，制定了2020年的戰(zhàn)略目標(biāo)，并從資源配置、政策扶持等方面做出了制度性安排，徹底改變出版在文軒產(chǎn)業(yè)布局中的邊緣化狀態(tài)，營(yíng)造四川出版發(fā)展的良好氛圍；其次，洞悉四川出版衰落的根本原因，從內(nèi)到外全面調(diào)研，明確定位，制定目標(biāo)，尋找短板，學(xué)習(xí)先進(jìn)；最后，突出出版戰(zhàn)略核心地位，從總部各職能部門(mén)和各出版社兩個(gè)層面來(lái)制定振興出版的規(guī)劃并精心組織實(shí)施。
八大舉措 助力鳳凰涅槃
有了規(guī)劃，怎么實(shí)施？在振興出版戰(zhàn)略思路的指引下，新華文軒采取八大切實(shí)有效的舉措助推文軒出版的發(fā)展。
一是建立出版管理制度，確保正確出版導(dǎo)向。新華文軒先后制定了《出版導(dǎo)向管理問(wèn)責(zé)辦法》《社會(huì)效益考核方案》《文軒好書(shū)評(píng)選辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
二是全面推進(jìn)反哺出版工作。新華文軒完成了對(duì)7家出版社的增資，增資總金額超過(guò)3.7億元，成為四川出版甚至全國(guó)出版界絕無(wú)僅有的大手筆。
三是大力推進(jìn)出版與發(fā)行協(xié)同發(fā)展。新華文軒在推進(jìn)振興出版工作的同時(shí)推進(jìn)振興實(shí)體書(shū)店工作，將兩個(gè)“振興”結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮新華文軒全產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢(shì)去支持出版發(fā)展。
四是實(shí)施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略。新華文軒從做大和做專兩個(gè)方面發(fā)力，對(duì)領(lǐng)先發(fā)展的出版社進(jìn)行資源傾斜，發(fā)揮“頭羊效應(yīng)”；引導(dǎo)部分出版社做專做優(yōu)，打造自己的核心產(chǎn)品線、王牌產(chǎn)品線，走專業(yè)化道路。
五是推行出版“賽馬”機(jī)制。新華文軒通過(guò)在內(nèi)部自己與自己比發(fā)展速度，在全國(guó)與同行比排位晉級(jí)速度，出版社形成了你追我趕的發(fā)展氛圍。
六是建立人才引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制。新華文軒通過(guò)對(duì)出版社新進(jìn)高學(xué)歷人才的人力成本給予一定補(bǔ)償?shù)确绞?，支持出版社培養(yǎng)高素質(zhì)編輯，增強(qiáng)出版社發(fā)展后勁。同時(shí)大力推進(jìn)“傳幫帶”制度，通過(guò)導(dǎo)師制、首席編輯制等方式，促進(jìn)年輕編輯快速成長(zhǎng)。
七是建立選題審核與內(nèi)容審讀機(jī)制。新華文軒成立文軒審讀室，首次將審讀室作為公司成建制的職能部門(mén)，形成文軒公司和各出版社的兩級(jí)質(zhì)量把關(guān)機(jī)制，加強(qiáng)出版物導(dǎo)向管理，提升內(nèi)容質(zhì)量，精細(xì)化編輯加工，努力打造精品。
八是推進(jìn)內(nèi)外出版資源配置與整合。新華文軒通過(guò)對(duì)旗下天地出版社、華夏盛軒、中盤(pán)事業(yè)部等單位戰(zhàn)略重組，組建名家名人策劃工作室，支持出版社在資源富集地方成立分社或策劃中心等方式，搶占全國(guó)資源，深挖優(yōu)質(zhì)資源。
挺拔主業(yè) 打造更強(qiáng)文軒
出版利潤(rùn)高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)排名大幅提升，暢銷圖書(shū)數(shù)量顯著增加……開(kāi)卷數(shù)據(jù)顯示，文軒出版2015年在全國(guó)36家出版集團(tuán)總體市場(chǎng)排名第26位，2018年上升到第13位，2019年前三季度文軒大眾出版市場(chǎng)排名第7位，同比上升6個(gè)位次，增速全國(guó)第一；2018年文軒出版銷量10萬(wàn)冊(cè)以上的圖書(shū)為64種，共有43個(gè)圖書(shū)品種進(jìn)入全國(guó)暢銷榜前500名，2019年至今共有33個(gè)品種進(jìn)入全國(guó)暢銷榜前500名。
與此同時(shí)，新華文軒走出去工作不斷開(kāi)拓。2015年新華文軒各單位圖書(shū)版權(quán)輸出僅85項(xiàng)，至2018年已躍升至307項(xiàng)，位居全國(guó)出版集團(tuán)第四、地方出版集團(tuán)第二。2019年至今共輸出圖書(shū)版權(quán)312項(xiàng)，可持續(xù)增長(zhǎng)模式成效顯著。依托版權(quán)輸出，新華文軒積極推動(dòng)實(shí)體書(shū)出口，2015年新華文軒無(wú)任何單位入選“中國(guó)圖書(shū)海外館藏影響力100強(qiáng)”，2018年，9家出版社中有6家入選，實(shí)現(xiàn)川版書(shū)出口14萬(wàn)余冊(cè)。
“出版板塊的迅速崛起，徹底改變了過(guò)去文軒發(fā)行強(qiáng)、出版弱的局面，形成了出版與渠道協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。過(guò)去，文軒的出版和發(fā)行兩個(gè)‘輪子’一大一小、一快一慢，發(fā)展極不協(xié)調(diào)。如今產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于均衡，使文軒整體得以大步向前。”何志勇告訴記者，3年來(lái)，公司實(shí)施“不均衡發(fā)展”戰(zhàn)略取得明顯成效，有的出版社在這一過(guò)程中脫穎而出，成為大社、名社、強(qiáng)社，有的出版社在這一過(guò)程中，找到了自己的優(yōu)勢(shì)，朝小而美的方向發(fā)展，文軒出版形成了大中小結(jié)構(gòu)合理的格局。
“從小、散、弱的局面，轉(zhuǎn)為大中小結(jié)構(gòu)合理的格局。重拾做強(qiáng)主業(yè)的信心，出版士氣空前高漲?！痹诤沃居卵劾铮粗氐氖?年砥礪前行中文軒無(wú)形之中的一些變化，“這對(duì)文軒的未來(lái)意義更加重大。在這些無(wú)形的變化當(dāng)中，除了觀念的轉(zhuǎn)變、理念的進(jìn)步，更多的是文軒上上下下都能感受到的一種信心，還有對(duì)未來(lái)光明前景的渴望?！焙沃居抡f(shuō)，振興出版以來(lái)，公司上下齊心協(xié)力，取得了顯著成效，個(gè)別出版社實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展，士氣空前高漲。一年比一年好的業(yè)績(jī)與3年前形成鮮明對(duì)比，3年前人們對(duì)四川出版能不能振興充滿疑慮，經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展，四川出版的形象和面貌有了巨大的改變，文軒出版人也用自己的漂亮業(yè)績(jī)證明了四川出版人能夠做好出版。
“文軒出版已經(jīng)從數(shù)量增長(zhǎng)型，開(kāi)始向質(zhì)量效益型邁進(jìn)?！焙沃居卤硎荆?018年，文軒提出堅(jiān)持“精準(zhǔn)出版、精細(xì)出版、精品出版”的“三精”出版理念，開(kāi)始走高質(zhì)量發(fā)展道路，放緩出版節(jié)奏，收縮出版規(guī)模，潛心打造精品力作，單品效益持續(xù)攀升。2019年前三季度開(kāi)卷數(shù)據(jù)顯示，文軒出版效率達(dá)2.22，排名全國(guó)第一位，是全國(guó)僅有的出版效率超過(guò)2.0的集團(tuán)，文軒出版已從數(shù)量增長(zhǎng)型，開(kāi)始向質(zhì)量效益型邁進(jìn)。
在采訪中，記者也了解到，3年來(lái)，文軒出版無(wú)論是入選國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)數(shù)量，還是入選國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量，均刷新文軒出版入選該類獎(jiǎng)項(xiàng)和項(xiàng)目的歷史最高紀(jì)錄。2016—2018年，文軒出版共有33個(gè)項(xiàng)目入選“十三五”國(guó)家重點(diǎn)出版規(guī)劃項(xiàng)目，33個(gè)項(xiàng)目入選國(guó)家出版基金資助項(xiàng)目，8個(gè)項(xiàng)目入選國(guó)家古籍整理出版專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助項(xiàng)目，8個(gè)項(xiàng)目入選中國(guó)出版政府獎(jiǎng)，9個(gè)項(xiàng)目入選中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)。此外，文軒還完成了國(guó)家重大出版工程《中華大典·醫(yī)藥衛(wèi)生典》3個(gè)分典和《中華大典·經(jīng)濟(jì)典》7個(gè)分典共計(jì)超過(guò)1億字的編輯出版工作，為這項(xiàng)從1990年啟動(dòng)、歷時(shí)近30年的重大出版工程交上了圓滿的四川答卷。
“今年，首屆天府書(shū)展作為西南地區(qū)大型綜合書(shū)展的代表重新起航，這標(biāo)志著四川出版已經(jīng)在通往出版強(qiáng)省的道路上踏出了堅(jiān)實(shí)的一步。”何志勇表示，新華文軒將繼續(xù)加快步伐，向全國(guó)一流出版?zhèn)髅狡髽I(yè)邁進(jìn)。（王坤寧 李婧璇）
● 西南交通大學(xué)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑探索
● 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社推出“新中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度變遷叢書(shū)”
（責(zé)任編輯：徐平）
